Formación Ejecutiva para Founders y CEOs
Nuestra experiencia nos ha mostrado que dueños de negocio y directivos requieren criterios claros en Recursos Humanos; por ello, ofrecemos cursos de RH para no especialistas.
Curso de Evaluaciones Psicométricas para Estrategas de Talento
Capacitación orientada a entender, interpretar y utilizar evaluaciones psicométricas como una herramienta estratégica para la toma de decisiones en contratación, promoción y desarrollo de talento.
- Comprensión de los principales tipos de evaluaciones psicométricas.
- Lectura e interpretación de resultados sin sesgos técnicos.
- Uso de las evaluaciones como apoyo a decisiones de negocio.
- Alcances y límites de las psicometrías en procesos reales.
NOM-035 para No Especialistas en Recursos Humanos
Curso diseñado para que directivos y dueños de empresa comprendan la NOM-035 desde una perspectiva práctica, evitando riesgos legales y operativos.
- Qué exige realmente la NOM-035 y a quién aplica.
- Responsabilidades del patrón y del liderazgo.
- Errores comunes en la implementación.
- Cómo cumplir sin sobrerregular ni burocratizar la operación.
Procesos Críticos de Recursos Humanos: Do’s & Don’ts
Capacitación enfocada en los procesos clave de RH que impactan directamente en la operación y el clima laboral de la empresa.
- Prácticas recomendadas y errores frecuentes en contratación, gestión y desvinculación.
- Límites legales y operativos en la toma de decisiones.
- Casos reales y situaciones comunes en empresas en crecimiento.
- Cómo evitar riesgos laborales y conflictos innecesarios.
Experiencia del Empleado: Diseño y Gestión del Journey del Colaborador
Curso práctico para diseñar y gestionar la experiencia del colaborador desde su ingreso hasta su salida, alineándola con la cultura y objetivos del negocio.
- Qué es la experiencia del empleado y por qué impacta en resultados.
- Identificación de momentos críticos del journey del colaborador.
- Diseño de experiencias coherentes con la realidad operativa.
- Rol del liderazgo en la experiencia del empleado.
Do’s & Don’ts en la Entrevista de Trabajo para No Especialistas en RH
Capacitación dirigida a líderes y fundadores que entrevistan directamente a candidatos y desean hacerlo con mayor criterio y menor riesgo.
- Qué sí preguntar y qué evitar durante una entrevista.
- Cómo detectar alertas tempranas en candidatos.
- Errores comunes que generan malas contrataciones.
- Entrevistas alineadas a la cultura y necesidades reales del puesto.
¿Por qué elegirnos?
Experiencia a tu servicio y soluciones especializadas a la medida
Elegir un aliado en Recursos Humanos es una decisión estratégica. En DO&RH combinamos experiencia, metodología y tecnología para ofrecer soluciones que realmente impactan en tu negocio.
Experiencia
Contamos con más de 20 años acompañando a empresas en México en atracción de talento, administración de personal y cumplimiento laboral.
Legalidad
Operamos con registro REPSE vigente y alineados a la Ley Federal del Trabajo, IMSS, INFONAVIT y autoridades fiscales.
Metodología
Aplicamos nuestra metodología propia 3D+Keys, desarrollada a lo largo de más de 20 años, para evaluar Empresa, Puesto y Persona asegurando un mejor ajuste de largo plazo en perfiles operativos y administrativos.
Tecnología IA
Integramos tecnología e IA en los procesos de reclutamiento, filtrado y seguimiento, siempre respaldados por consultores senior.
Confidencialidad
Cuidamos la confidencialidad y el manejo de información sensible, trabajando con acuerdos de confidencialidad (NDA) cuando el cliente lo requiere.
Cobertura
Tenemos experiencia en proyectos de reclutamiento operativo, administrativo y directivo, así como en esquemas masivos y posiciones altamente especializadas.
+20 años
de Excelencia enReclutamiento
