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NOM035-STPS-2018
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NOM035-STPS-2018
NOM035-STPS-2018.
Temas:
•Obligaciones del trabajador y del patrón
•Cómo generar la política y cuándo
•Campos de aplicación según headcount, qué criterios aplicar para definirlos
•Guías de referencia: cuáles son , campo de aplicación
•Cuestionarios: qué hacer antes , durante y después de su aplicación
•Reporte de interpretación ,una vez aplicados cuestionarios ( alto riesgo, medio , bajo y nulo)
•Acciones a tomar según los riesgos emitidos del reporte anterior (Acciones de prevención o de intervención)
NOM035- STPS-2018
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Desarrollo Organizacional
El equipo de trabajo es un punto central dentro de cualquier empresa ¿Cómo lograríamos lo objetivos si no contáramos con el personal adecuado para hacerlo?
En deportes como el basquetbol o el fútbol nadie discute sobre la cantidad óptima de personas que se necesitan, porque éstos ya vienen con una cifra predeterminada.
Para ello, en la elección de cada integrante, debe considerarse su know-how particular y su capacidad para establecer relaciones interpersonales.
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Malos jefes
Los hay en todos lados y de todas las clases; managers poco motivadores, regañones, insensibles, flojos e irrealistas. Incluso hay quienes disfrutan hacer llorar a sus empleados y que éstos sientan temor con sólo escuchar su nombre. Una noticia para ellos: lo único que provocarán es baja productividad en su empresa, (costosa) rotación de personal y un clima laboral deficiente que no atrae ni retiene talento.
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Administración de nómina
La adminsitración correcta y eficiente de la nómina es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Sin embargo este complejo proceso puede distraer recursos y tiempo valioso de la actividad central de la compañía.
DO&RH se especializa en el manejo profesional y transparente de nóminas. Administramos el factor humano de proyectos determinados e indeterminados, con la finalidad de que nuestros clientes se enfoquen en la productividad de su negocio específicamente.
A través de la administración y cálculo de sus nóminas otorgamos a usted los beneficios de:
- Exactitud y puntualidad en los cálculos de nóminas e IMSS.
- Cuantificación de obligaciones fiscales y de seguridad social.
- Reducción de costos de personal y licencias de software de las áreas de nómina y contabilidad.
- Eliminación de multas fiscales por errores u omisiones en los cálculos de nómina, impuestos relacionados y aportaciones de Seguridad Social.
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Subcontratación de nómina
Adquirimos las responsabilidades legales, administrativas y laborales que implica el tener personal contratado, desligando a su empresa de cualquier contingencia laboral y sobre todo sin perder las facultades de dirección, supervisión y control de los trabajadores.
Ventajas
Evita conflictos laborales directos, somos el patrón de los trabajadores a su servicio.
No sufre cambios en su prima de riesgo ante el IMSS
Reducción de nómina disminuyendo el número de personal (Head-Count) dentro de su empresa. -
Bullying laboral
El maltrato o abuso de poder jerárquico o entre iguales en los centros de trabajo, conocido como bullying, puede ocasionar una baja en el rendimiento laboral de los empleados, de hasta un 60% por trabajador.
“Las conductas de acoso e intimidación utilizados por la persona agresora hacia la víctima en un lugar de trabajo pueden ser: maltrato físico, amenazas, esconder o robo de objetos o pertenencias; verbal como insultos, amenazas y motes, rumores; o tratar de aislar, excluir, ignorar o no dejar participar a alguien”
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Si la contratación es por outsourcing ¿Quién paga las utilidades?
La Junta Conciliación y Arbitraje (JFCA) acordó que el pago
de utilidades correrá a cargo de la firma de subcontratación;
de no cumplir con esta obligación, el contratante será el responsable de esta obligación.
